其中恒运无纺是是目前国内第二大面膜布工厂和最大的超薄透面膜布工厂，年产面膜布7亿片，销售额1.2亿;2013年开始致力于研发生产超薄面膜布，2014年推出超薄0.7g/片面膜布，打破了行业20年极限和改变了传统化纤面膜白色厚重不服帖不环保的缺点，开创了中国超薄透面膜布时代，推动了2014年超薄隐形微商面膜的火爆，3年来公司服务过日韩60%以上一线品牌。
转型做微商代表着千千万万传统企业人的心声，当企业刚开始转型做微商的时候，创始人知道如果自己想通过微商这个平台帮助企业升级的话，必须要去学习关于微商方面的知识，因为只有懂了才能去做，只有学会了才能再去创新，只有创新了才能更快的赚钱。以能者为师，是为了让自己从中去觉悟，正所谓，迷时师渡，悟时自渡，只有自己觉悟了，才能更好的把握自己，掌控未来!
这次访谈录，是江苏伟创力新材料有限公司创始人吴伟的故事，故事稀松平常，却很有代表性，代表着千千万万传统企业人的心声...
小编：
你好吴总，咱俩认识也挺长时间了，从最初认识你的时候，我就认为你是个能力比较强的人，听说你现在是江苏伟创力新材料有限公司CEO，并且也创建了一个非常强大的团队!上次跟你聊天，你说了自己创业几年以来自己的变化，确实发现你变化比较大，你的故事应该被发掘出来，去激励更多的小伙伴，先简单介绍一下自己吧?
伟创力创始人吴伟：
大家好，我是一个80后，创业这几年以来改变了我太多。现在是江苏伟创力新材料有限公司创始人，很高兴认识各位，希望这次的分享对你们有作用!
小编：
常熟市恒运无纺制品有限公司是是坐落于美丽的虞山镇，它是一家专注于国产超薄面膜的制造商，年产面膜布7.2亿片，从一家小作坊转变到现在的全国超薄面膜工厂中的领头羊，可大家不知道这从无到有，从弱到强的坎坷而又富有传奇之路是如可走过来的呢?您可以分享下吗?
伟创力创始人吴伟：
时间在2013年，恒运无纺制品有限公司成立了。作为一个刚成立的企业，哪会有这么简单呢?恒运所面临的问题却是接踵而来，厂房，人员，设备，专业技术等等，哪一项都是能让这家刚成立的公司走向夭折，可是作为创始人我一直没有过一丝放弃的想法，我坚信：“不要因为你的不改变让你的企业成为供给改革的牺牲品，太多人说制造业不容易，大部分原因是企业老板固执不愿意改变自己，一直在安全区里面不愿意出来，更不愿意学习和改变。”
而我觉得自己可能还不是一个老板，但是却有了这种老板的固执的思维那怎么能够成功呢?但是作为该有的工匠精神这些所谓的老板又有多少身上有的呢?每天这两个问题都在反问自己，包括至今为止都是这两个问题一直让我没有迷失自己迷失方向。
2013年真是不平凡的一年，对于恒运来说更是如此，我
听过这样一句话:“13年恒运，从生产线装机碰的头破血流一个人一只手捂住脑袋一只手开手动档的车”可能这就是人们所谓嘴上说着创业的那些事吧!可这就是我的创业，一个人，一颗心，一条自己走出来的路。所以从那时起，每天都是在工厂反复的加班加点学习和改造，而且每个月都要出差去考察，唯一没改变的是我还是一个人。付出是一定会得到回报的，在9月份研究出来的第一款无纺布918开始投入量产，恒运开始步入正轨。
逆水行舟，不进则退，14年的恒运在我一个人的拉动下慢慢有了起色，不过在14年了解到隐形面膜布开始，他就进入一个没有休息的模式，从经常飞了几万公里找原料学工艺被很多人骗，再到回来改生产线和车间卫生改造，无数次打样失败，甚至连合伙人都觉得这样不行一定要放弃的时候，他选择一个人坚持顶着压力也要上，这样终于做出了一款19克的水刺布面膜，彻底颠覆了水刺行业历史，即便所有人都不相信，都说我吹牛，但是时间是最好的证明，市场两年的检验C19B19累计3亿片的销量可以回答所有的质疑声音。
小编：
听了你这些经历，很多人看了都会有共鸣，对于草根创业者来说，创业可能只是目前的一种愿望，但如果真实的进入创业以后，我们也知道，肯定不是想象中的那么顺利，您能和我们说说，您在准备企业升级转型做微商面膜品牌的时候，遇到了哪些问题吗?
伟创力创始人吴伟：
是的，企业升级做品牌遇到的问题不比当年的恒运工厂少，我们毕竟没有做过微商品牌，所以在做品牌的时候，一定会面临着产品定位问题，模式设计问题，项目起盘问题，推广转化问题，产品动销问题，团队管理问题等非常多难题，但是我们为了解决，为了改变，2016年12月，我走出去学习，参加各种微商会议，接触和了解这个行业的玩法。
2017年1月5日，我作为微商行业的新人，赶上了北京饭店金色大厅迎来了微商行业历史性的时刻，“预见2017·影响微商20年，中国微商服务者大会暨2017中国100强微商操盘手年度盛典”成功拉开序幕。本次会议云集各界权威领导，八大服务板块的优秀服务商与微商百强操盘手也共同出席，为行业的规范化发展建言献策，努力构建一个健康、完善的微商新生态。
小编：
很好奇您为什么会在2017年微商行业竞争激烈的情况下，一定要做一款面膜品牌呢?
伟创力创始人吴伟：
我作为国内最大的超薄面膜布供应商和产品人，3年多来通过对国内40多种面膜品牌和100多种畅销的微商面膜品牌的实验室测试，发现整个市面上没有极致的好产品：不合格的包材、低劣的精华液、防腐剂增稠剂激素超量的抗敏成分等等;一些微商和品牌商对于品质的践踏和为了追逐利润毫无底线宣传，渠道为王代替了产品为王的商业现象，我作为一个追求工匠精神的产品人希望做一款好产品，面膜市场的火爆和乱象导致国人对国产面膜的信心下降，现在身边有能力的白领基本上都用进口日韩面膜。公司年产面膜布7亿张，我的老婆却从来不用一张国产面膜，自己合作的面膜品牌自己老婆都不用，这个现象刺激了一个愤青创业者做好一款好面膜的决心。
小编：
看来您不仅是一个成功的企业家，更是一个有爱有担当的好丈夫，最后一个问题，您为了做好这款我的初心燕窝滋养补水面膜，做了哪些准备呢?
伟创力创始人吴伟:
在17年2月底，为了拓展面膜成品品牌业务，常熟市国服大厦23楼一千多平方新职场正式投入运营，主要从事面膜成品品牌的开发推广，依托义乌微红科技的互联网影响力。我觉得按照我们原来做面膜布的初心去重新定义中国面膜品牌的品质，做出好的有良心的放心产品才是重中之重;我们公司作为常熟市重点扶持企业，它拥有完整的、专业的运营推广团队和与化妆品厂商合作的经验。公司与国内知名品牌联合建立面膜成品、生活用品，健康产业等微商创业产品与代理商对接平台，并与中国微商校友会联合建立苏州地区最大的微商培训代理创业平台，负责苏州周边所有微商创业培训，产品代理，项目推广招商等工作;3月，伟创力和我的初心完成商标注册;4月，公司开展面膜的初步研讨会，同时在全国范围内需找好的面膜合作方;5月，伟创力微商平台看好常熟服装城是国内最大的服装生产批发市场，有2万多家服装批发门店1万多家网店，20多万来自全国各地的服装从业人员，辐射全国70%以上约1000多个中小城市，认为常熟具备复制义乌模式的所有要素，用服装销售批发渠道辐射全国，成为下一个微商百亿级市场，而现在常熟一切还未开始;
编后语：
江苏伟创力创始人吴总，真的是我看到的为数不多的很值得学习的企业家，人就要这样去生活!我也希望你们企业可以坚守工匠精神，国货强则中国强，制造好产品创造高价值;同时也祝福你们准备上市的面膜，可以成为民族面膜的品质行业标准，成为补水保湿面膜的第一品牌;
中国微商栏目组此次对伟创力创始人吴伟的专访结束!谢谢大家的支持，我们下期采访再见!