4年前，在同一家公司供职的郭蓉和刘欢欢，尽管都是直销团队的领头人，但她们互不相识，只在同事讲述“牛逼业绩”时听说过彼此的传说。
2年前，在公司发起的“高级领导人台湾之旅”中，郭蓉和刘欢欢在途中相遇了，她们因为共同的梦想一拍即合，当即决定强强联合，创立了“DMZ国际联盟”，两人也改名一霏和一霖成为好姐妹，携手共同操盘项目。
2017年初，一霏一霖两姐妹强势加入微商巨头摩能国际，成为水灵珠项目执行董事。“今年DMZ国际联盟的目标保底3个亿，冲刺5个亿!”两姐妹说，这一年，她们将成就至少1000人年入百万的梦想。
如果你知道一霏一霖曾经在直销行业叱咤风云，管理过近几万人的团队，创下过月流水近千万的业绩，那么你一定会相信，在新微商时代，“成就1000人年入百万的梦想”，对姐妹俩而言从来就不是问题。
图：一霏(右)和一霖(左)两姐妹商业嗅觉敏锐，曾在直销行业叱咤风云，创下辉煌业绩
两个“销售女王”强强联合
同为80后，一霏和一霖曾的生活轨迹颇为相似。大学毕业后，她们都有过从国企到直销行业再到微商的历练，在没有交集的那些日子，一霏和一霖都积攒了丰富的管理、销售和策划经验，在各自平台创下过辉煌业绩。
“我们互相都知道有这么个人，业绩多牛之类，但一直没有机会见到。”提起相遇前的日子，妹妹一霖说，当时尽管在同一家直销公司，也常听周围人说起彼此，但碍于公司规模太大，她们一度没有相识的机会。
也许是因为彼此磁场相吸，2015年，在公司发起的“高级领导人台湾之旅”中，一霏一霖终于相遇了。“真的就是相见恨晚的感觉”，姐姐一霏回忆说，那次旅行，她和一霖就像是找到“失散多年的姐妹”一样，一路欢声笑语，谈生活，谈工作，谈创业，“完全就是说不完的话。”
在妹妹一霖看来，她和一霏其实是完全不同的两种性格，“我热情外向擅长文字表达，姐姐理智冷静擅长研究数字，看似不搭其实相当互补。”一霖说，正是这种互补性格，让两个人从彼此欣赏到互称姐妹再到一起合作，显得格外顺其自然。
那个时候，一霏一霖已经是直销行业的佼佼者，不仅有自己独立管理的数万人直销团队，月流水也都是近千万。
图：在摩能国际大平台，一霏一霖定下年度目标，至少成就1千人年入百万的梦想。
从直销成功转型新微商
也正是在那次台湾之旅途中，一霏一霖确定强强联合，她们为自己的新团队起名叫“DMZ国际联盟”，“这是大拇指首字母拼音的缩写和简称，寓意我们团队时刻都要争当冠军，拿到第一。”一霖说，因为当时直销行业开始走下坡路，红利期也已经过去，创立新团队后，她和姐姐就在思考转型的问题，“我们一致认为微商的发展前景势必会很好。”
一霏补充说，她们研究后发现，微商其实是直销模式的递进和优化，加上门槛低，资金周转快，再通过线上引流，“更适合大众创业。”
为此，在带团队的基础上，一霏一霖对微商模式及其相关企业进行了时达半年的深入研究。“最后我们找到了摩能国际，因为它在极短的时间内做到了微商界领军企业的地位，必定有我们值得学习的地方。”
事实上，摩能国际确实如一霏一霖所言，开创了若干行业先河：是国内第一家只用了两年时间从0做到100亿的企业;第一个开创为代理商工业化引流的企业;第一个提出从物的品牌向人的品牌转移的企业;第一个开启线下会议和创客中心实现O2O闭环的企业;第一个和国际顶尖技术工厂合作的企业。
此外，作为新微商模式的缔造者，摩能国际至今已经打造了数百位千万大咖，若干年收入过亿的微商领袖。
“这些都非常了不起，直销行业都不可能发展得如此迅速，更不要说传统行业了。一霏一霖姐妹俩说，也正是因为此，她们决定正式转型做微商。
操盘水灵珠，目标3个亿
今年年初，一霏一霖正式加入摩能国际，开始操盘水灵珠项目。对于深谙直销之道的姐妹俩来说，转型做微商，无疑如鱼得水。果然，在她俩的严密布局下，短短三个月的时间，“DMZ国际联盟”团队人数已经高达2万人之多，“其中有一半是跟着我们从直销转做微商的代理。”
“直销和微商其实有很多相通之处，但微商显然更加适应现在的移动互联网时代。”一霏一霖姐妹俩认为，直销主要是线下销售，微商则是通过微信社群和朋友圈这种线上渠道销售，目前大环境下，线上渠道因为门槛低时间自由等因素，显然更胜一筹。“当然，如果线下线上结合来做，我相信会事半功倍。”
事实上，“把微商线上线下相结合”，正是目前一霏一霖两姐妹不遗余力推进的一种打法。“摩能国际最擅长的就是线上推广，而我们线下经验又很丰富，两者相结合，我们的微商事业一定会爆发。”
至于此次选择的水灵珠项目，在一霏一霖两姐妹看来，是“微商难得的好产品”。根据现有资料了解，水灵珠洗衣胶囊是摩能国际历经一年研发重磅推出的新品，其原材料源自美国、德国和丹麦，是中国首款胶囊型环保洗涤产品，国内唯一“消字号”洗衣用品，也是目前具有确切的消毒抑菌功能的洗衣用品，不含磷、不含荧光剂，PH值中性温和不伤皮肤，可以实现成人婴童衣物混洗，内衣外衣混洗。
“不仅如此，像水灵珠这类产品，早就成为欧美国家家庭必备洗衣用品，仅美国年销量就高达14亿颗。”一霏一霖两姐妹对水灵珠非常看好，她们认为，无论是环保还是便捷性，水灵珠以绝对优势超越了传统洗衣粉或者洗衣液。
“所以今年目标3个亿绝不是空穴来风”，一霖说，像水灵珠这种形态的洗衣产品，国内市场还处于一片“蓝海”，加上洗衣产品又是一个刚需且复购率极高的快消品，水灵珠今年绝对会爆发。