没有文化的企业,也没有灵魂。
企业文化是一种很强大的力量,在当今时代更成为了企业获得成功的高频要素。但世上没有“万能”的企业文化,也没有“最优”的企业文化套路,每一家企业必须立足自身,让“最适合”的企业文化落地。
“世界上没有完美的事物,但是我们以此为目标,不断创新追求,直至接近……”自20多年前扎根中国以来,一直追求“完美”,持续接近“完美”的完美公司,凭着领导人英明智慧的抉择,完美人上下一条心、凝聚力量,撸起袖子加油干,一步一步衍生属于自己的企业文化脉络。
领导力和企业文化是同一枚硬币的两面。
“一种基本假设的模型——由特定群体文化在处理外部适应与内部融合问题的过程中发明和创造并发展起来的——由于运作效果好而被认可,并传授给组织新成员,以作为理解、思考和感受相关问题的正确方式。”
这是美国实战派管理咨询专家、“企业文化”一词的发明者埃德加·沙因(Edgar H.Schein),1992年在他的名著《组织文化与领导》一书中对组织(企业)文化的定义。沙因说,真正的文化是隐含在组织成员中的潜意识,而且文化和领导者是同一硬币的两面,当一个领导者创造了一个组织或群体的同时就创造了文化。
完美公司企业文化的最初形成,正是源自于董事局三位领导古润金、许国伟和胡瑞连的领导力。他们创立了完美公司,就创造了一个大家庭,同时也就创造了完美公司的企业文化。
古润金是出生在马来西亚的第三代华裔,许国伟和胡瑞连分别是出生在新加坡和马来西亚的第二代华裔,他们身在海外,却根系中国,从小接受华文教育,在中国优秀传统文化的影响下,三位领导人培养了强烈的民族精神和中华传统文化情怀。而且,他们曾在欧美等经济相对发达国家进修管理学和营销学,受到西方竞争意识、理性主义、法治精神的熏陶,这对于掌握先进的管理模式和行业经验有很大的帮助。
如同三位领导人学贯中西的人生积累,完美企业文化实际上也凸显出“洋为中用,古为今用”的内涵。完美企业文化,是在根植于中国的基础上,将东西方优秀文化进行整合、优化。与中国传统企业相比,完美企业制度更为严谨;与西方企业相比,完美企业更具备人性化,从而形成今天独具特色的完美“根文化”。
古润金、许国伟、胡瑞连的性格特征、人生态度和战略思维,对完美企业文化建立影响至深,且早已深深地烙印在了完美企业文化的DNA中。他们通过将自己的信仰、价值观和理念灌输给员工的方式,开启了企业文化的创造进程。