近日，有一组数据被微商圈疯狂转发——1500亿。
“2014年微商市场大约产生了1500亿销售额。这个数字是我们统计了40多个微商品牌后累加起来的，其间也找了一些第三方评估机构，经过反复论证后，认为相对准确的数字是1500亿，1500亿是什么概念?”微播易创始人徐扬在近日举行的中国(义乌)首届移动互联高峰论坛上表示，阿里巴巴做到2千亿交易额需要8年，微商只用一年的时间就做到了1500亿。
这或许是一个奇迹，但更是一个必然。单从百度数据就可以看出，移动端的搜索量已经近乎持平PC端的搜索量。而微信的6亿用户，实时互动传播，更造就了无限商机。
许多人预言2015年微商会死。但薏米社高管认为这只是一个开始。2015年的微商将更加好玩!玩平台、玩社群、玩整合、玩众筹……
【微商都迷茫过什么】
2014年的微商，大体分成三个发展方向。第一就是微信卖货赚钱，第二就是微信订阅号运营，第三就是开发微店。
但大批微商创业者，选择了第一种发展模式。因为微商从业者，大多为全职宝妈、大学生等，并没有具备较强的专业技能和互联网知识。所以，在14年中，出现了这样的怪现象。微商从业者，看什么货好卖，就开始屯什么货。
各大品牌商也纷纷出各种新花样，来吸引代理商。部分微商代理因为获得了拿货优势，在其中赚取了利益。但是更多的微商屯了货却卖不出去。
代理与代理之间，又是单纯的买卖关系。并没有建立强粘性的服务关系。“我拿了你的货，我遇到问题，你不会帮我解决，原因是你自己都不懂!”薏米社高管徐总，这样说!微商遇到最大的困惑就是：第一不懂方法;第二没有教;第三得不到精准流量(加不到微信好友)。薏米社平台就是要解决这三个问题。
【微商的未来是C2B】
徐总进一步透露，微商发展到现在，市场已经基本成型。15年将是整合的一年。
微商将转向C2B，拥抱“小而美”。 微信自身的产品特点，注定了微商的曝光量不够大，发展空间不足，只能走C2B、“小而美“的路线。B2B、B2C的电商模式已经在网络上发展得很成熟了，再冠以”微商“称号并没有多大意义。
既然是微商就要做到与众不同，与其跟其他B2B、B2C的模式还不如突出私人订制这个特点，让客户主动提出自己所需。以此来满足客服“私人订制”的需求，这样的模式，能够帮助微商往精致方向发展，同时摆脱那些烦人的东西，要就做到独树一帜而不是千篇一律。
笔者问及为何薏米社有如此雄心，要做微商第一平台。薏米社徐总反问道：“薏米社已经聚集了近千名导师，独立开发并实践了系列微商课程，并与知名护肤专家薏米老师强强联合”，这一些，或许不是最大优势，但至少已经走在微商市场的前面!
笔者最后获悉，薏米社已经获得某风投基金关注。让我们一起期待微商的2015年。薏米社的未来，也让我们拭目以待!