微商现在不好做了，竞争太激烈了。
昨天参加了两个聚会，一个是脉脉深圳负责人贺总举办的，另外一个是微商聚会。
今天我们主要来聊聊，我从微商聚会中获得一些心得体会。
聚会的人不多，50多个吧，但是做面膜的就有10多个，其他还有一些做养生，服务之类的。
做面膜的那些微商都在叫苦，竞争太激烈了，目前都在思考如何转行，转到哪里去。
今天我主要想和小伙伴们，聊聊微商如何能够持续盈利的3大方法
第一，先选择一个小众行业作为切入点
现在大一点的市场，几乎都被BAT占了，吃喝玩乐行这些大一点的市场，大佬们都深度参与了，所以我们现在做的话不是晚，而是太难了，尤其是创业者，却资金，却资源，却团队的情况下，大的领域刚开始就不要想了，但是我们可以采取迂回战术，对吧。
微商创业者刚开始最好从一个小众领域，也就是我提出的一个概念”垂直移动互联网”的领域入手，你做的越垂直，你成功的机会就越大，因为我们可以把有限的资源集中一点，发挥聚焦的威力，这样我们可以深入了解，这一领域消费者的需求，痛点到底是什么。这样我们做出来的产品，或者提供的服务，才能被消费者认可，最终形成口碑。
你看当年的facebook创始人，扎克伯格就选了一个很小众的市场，专注为大学生提供一个社交的平台，而且就是仅仅聚焦于哈佛大学的学生，就这么一个小小的市场，让扎克伯格不断的测试自己的平台，不断的优化到极致，后来才陆陆续续的在8所常春藤大学开放，在全美国，全世界。
你看史玉柱当年在做脑白金的时候，也是选择从一个小镇开始，为啥呢？他资金，团队都有限啊，先从一个市场开始测试自己的产品，结果反映很好，迅速在其他城市开始推广，最后到全国。
所以，我们微商刚开始的时候，最好能够在一个细分的领域来测试你的产品，如果消费者反映不错，在继续扩大，如果反映不好的话，我们损失的也少。
第二，只做一款产品
微商选择产品很重要，我在以前的文章《微商卖什么产品才能火爆》有讲过选产品的方法，有空大家可以去阅读。
为什么选择一款产品呢，聚焦的威力。
你看史玉柱的脑白金，是不是一款产品
扎克伯克的Facebook
可口可乐
加多宝
等等这些公司，都是聚焦一款产品，因为资源都是有限的，只有集中力量与一个点，你才可能做到行业老大
我们有句老话，宁做鸡头不做凤尾。宁做小鱼塘里的大鲨鱼，也不做大海里的小虾米，明白了吧。
万科老总王石其实还是比史玉柱醒悟的早，史玉柱就是因为做了很多产业，导致巨人大厦资金链断掉，最好搞的史玉柱还背了2.5亿的债务；王石当年比较幸运，虽然做了很多产业，但是醒悟的早，所以后来把其他行业的产品都砍掉了，其实当年砍掉的那几个产品，盈利能力都还不错的，但是，王石知道只有聚焦才能成为行业老大。所以只留下了地产，最终王石成为了中国地产业的老大。
所以，微商小伙伴们，你做的越聚焦，越垂直，你成功的几率越大。
第三，快明星，迅速做到细分领域的第一
互联网时代，成功最好的绝招，就是一个字“快” 。
想好的事情，马上去行动，很多创业者不是想法不好，而是死在了"拖“，”恐惧“上面。
任何一个人的成功都不是来至于第一次，都是经历过无数次的失败，修正，在失败，在修正才走到了今天这个牛B的位置
小米的黎万强说过一句话，小步快跑，为什么要小步快跑呢，就是要加快我们试错的机会，我们错的越多，总结的经验才能越多，经验多了，成功也就成了水到渠成的事情了。
那么如何迅速做到垂直领域的第一呢？
第一，给自己定位（贴一个标签，比如，我就是给自己定位成“垂直移动互联网教练”）
第二，制造内容
第三，多渠道传播（刚开始选择3-5个渠道去做，而且其中一个渠道是要投入60%的经历，在一个渠道成为意见领袖）
第四，参加各种线下的圈子
第五，有展现自己的机会就冲
以上5点是打造快明星的步骤，以后有机会，我会给大家详细解释如何快速成为自明星的方法。
以后创业的人越来越多，而且门槛越来越低，也就是说竞争会越来越激烈，雷军说过一句话，互联网时代，唯快不破！
我想说的一句话，移动互联网时代，”狠快不破“，为什么这么说，自己不光要快，而且对自己要狠一点，尤其是初创阶段。
未来想要在移动互联网时代成功的，第一，刚开始选择一款牛B的产品，第二，选择一个细分的市场，第三，对自己要狠要快！
只要是做得这几点的，不成功很难！