平时要下功夫统计出评论和点赞的人。起初的这几个成员就是我们的核心成员了，虽然他们不一定会买自己的产品，但是他们可以帮自己引来客户资源。 有了核心成员以后，还是不急着给人家介绍产品。你叫他们买产品不容易，通过这么长时间的相处，帮点小忙还是可以的吧。把这几个人组织一下建个群。让他们几个活跃的做群内管理。 让后叫大家往里把朋友拉进去。这里要注意，微信是没有管理功能的，所以一定要给管理一定的好处。要不然自己一个人来管理很辛苦。 下一步就开始说说通过群如何引流。但是，这只是思路，每一个思路变成实际的行动，还有好多细节的工作要考虑，这个大家要自己钻研。 千万不要稍微遇到点困难就全盘否定。不管成败必须做出结果出来，这是对自己负责。很多人都败给了不承担责任，不去分析原因，并加以改进。 如果有5个核心成员，建一个300人左右的群还是比较容易的。可能第一个群里50%以上的都是做微商的。我们要利用这一点。第二个群可能有80%的都是做微商的。 群规第一条，本群为交友群，不可以随意发广告。广告刷屏秒踢。大家都是各行业精英，大家互相交流，交个朋友玩的高兴就好。微信群不能屏蔽。大家都考虑到了，肯定会有人做广告。我们要利用这个发现。告诉群内所有人，每周一、三、五为广告日，给大家提供平台来展示各自的产品。发广告之前需要跟各管理处报名，没报名私发的，踢。 我不屏蔽群，不好的群我直接退出。因为那样的群没什么价值。这样，群里的300人就变成自己资源了。组织活动的时候可以反复强调：如果参与就必须加群主和管理好友。这样管理才能愿意跟着干。 比如在群里发红包，运气王可以的到自己的产品或其他小礼品。那么活跃的人都是愿意参加的。想得到礼品的机会就要加群主。
