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传统企业的微商团队如何运营培训?

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-09-12  浏览次数:1192
核心提示:  微商学院分析,在互联网工具高速发展的时代,传统微商行业已经越来越重视运营和模式设计。很多微商企业的运营都是靠代理团队
  微商学院分析,在互联网工具高速发展的时代,传统微商行业已经越来越重视运营和模式设计。很多微商企业的运营都是靠代理团队的运营;代理团队运营好了,企业微商就好做了,这是就需要一个代理团队的运营,就是教会代理卖货、发展团队,管理代理,但是在做这个之前要搭建好微商+分销的系统。下面微商系统就来分析微商是如何运营培训的?
传统企业的微商团队如何运营培训?
一个企业的运营越强,代理则越轻松,也越有利于成员裂变。代理培训运营系统,共有以下8个步骤:
 一、统一文化
核心点:共同梦想、共同愿景、共同使命、价值观
清晰的企业文化,可以让代理和客户快速了解公司。在品牌营销中,文化的战略意义很重要,很多时候,我们都先谈文化,再说产品。这让我们在吸引和留住代理和客户方面取得了很大成功。微商是经营信任的行业,更应重视打造企业文化形象。在今天的商业竞争中,文化也可以作为一种独特的稀缺资源,帮助我们在商业竞争中胜出。
  二、2个法宝
(1) 给予/赠送
我们要明白的一个逻辑是送比卖要快100倍,如果你想跟别人建立连接,最快的方式就是送产品。然后围绕着送这个动作,进行回访,从而产生购买。
(2) 讲故事
有的时候具体的数据、事实,并无法让我们心悦诚服,而一个简单的故事却能说服我们。我们可以讲自己或客户使用产品的故事,讲因为做这份事业而成功的故事......
  三、三个会议
  (1) 早会/晚会
  微信群会议,目的就是给代理们打气、鼓励和表扬。
  (2)领导人培训会
微信群会议,贯彻落实系统里其他内容,并发现问题解决问题。
  (3) 招商成交会议
线上微信群项目说明会或线下小型沙龙,目的就是促进意向代理成交。
  四、四个必讲
(1)三句话讲公司

我们做了一本内部资料工具书,讲企业文化,比如我们的初心、我们的愿景等。
  (2)三句话讲产品
讲使用产品的故事,讲做这份事业的故事等。
  (3)三句话讲机会
讲我们在做的事业有怎样的商业市场机会,讲公司的代理政策对于帮助业绩提升是怎样的机会。
  (4)讲铁律
在最开始的时候,把代理行为准则规定出来,后面出现问题直接处理即可。
  五、五项能力
  (1)学习的能力
新代理需要把整个体系的一些规则、方法学会,才能执行,才会有结果。这时候培训学习能力很重要。
  (2) 带新人的能力
微商是经营人的生意,小代理有卖货能力即可,但升级到大代理时就需要带新人能力,比如:一对一指导、微信群会议等。
  (3)线上线下组织会议的能力
代理运营的很多问题是可以通过会议解决的。掌握组织会议能力,需要看公司完整的会议流程指导,还要看老团队代理管理者如何开会,跟着学即可。
  (4)教学的能力
包括:微信群讲课和线下沙龙分享课的能力。
  (5)善用工具+工具书的能力
六、六本工具书
(1)初心手册

主要介绍公司、产品、顾客,还有关于文化方面的内容。
  (2)我和公司的故事
把代理和品牌的故事做成宣传册,代理在开发客户、介绍产品时用。
  (3)给予的力量
收集代理关于送给别人产品或别人送给我产品的故事,编辑成书。让代理看到那么多人通过送获取客户的案例,看到有多少人通过体验产品而做了代理,可以放心大胆的送产品,做裂变。
  (4) 微商学院
微商学院里面会不断更新大量有关微商、分销、新零售等营销类、知识类、技术类和模式类的文章。当代理们看完微商学院的文章会对微商行业的理解会更加深入。
  (5) 产品专业知识/客户反馈
(6) 销售专业知识/沟通

把销售成交时的优秀话术提炼成册,归纳总结。当新代理面对销售问题时,可用别人使用过的有效话术来解决。
  七、每天七件事情
(1)每天使用产品
(2) 每天听课程、看书,学习
(3) 每天参加早晚会
(4)联络1次上级、帮助3位下级、服务10个客户
(5) 新增10个陌生人(先有友谊,再有市场)
(6) 成交新客户
(7)成交新代理
  八、成功八步
(1) 树立梦想
(2) 清晰的目标
(3)列出感恩清单(财富存折)
(4)制定行动计划
(5)学习沟通技巧
(6)坚持跟进成交
(7)复盘总结
(8) 复制别人成功的秘诀
 
 
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