现实中，被团购被动普及了电子商务教育的生活服务商家，感受到互联网的强大，同时也有点被人掐着脖子的感觉，非常不爽。
传统团购网站扮演的是类中心的角色，团购网给商家提供展示的位置并收取分成，商家给用户提供超低折扣的产品，希望扩大销量、推广品牌、带来用户。但现实的结果是，商家获得的销量是以超低折扣外加支付给团购网站5-10%的佣金为代价的，卖得越多越亏本，而团购带来的用户都是价格超敏感人群，不仅质量不高还非常不忠诚，商家长期做打折团购对商家的品牌也是伤害，真是亏本还没有赚到吆喝!出于利润的考虑，不少商家在线下直接以团购价与用户交易而“逃单”, 有的城市已经超过40%的商家在”逃单”。
本地生活服务商家做的是周围3-5公里商圈内用户的生意，历来都用“直销”而不是“分销”模式。在业内还有一个“721”法则，即“70%的用户是回头客，20%的是路过而进店的新用户，还有10%是受广告影响而来的”。商家最需要的是管理好回头客和直销，而这都不是团购模式能够帮到的。
曾有业内人士的调查显示，餐饮商家对免费探店、用户互动、活动营销等O2O服务形式的综合认可度均在50%以上。这反映出商家对自身品牌推广的需求，希望通过互动与活动形式，增加用户对自身品牌与服务的了解，从而转化为餐厅口碑或品牌的传播。显然，目前以团购网站为中心的模式，因为无法直接接触到用户，也满足不了商家的这种需求。
与此同时，在中国有6000万中小企业，因为信息化水平有限，还有大部分游离于互联网之外，帮助这些商家实现移动互联网的轻量化营销，也成为生活服务电商的价值所在。
商家对利润的追求和深度营销的需求，催生出基于移动互联网的商家自主经营的移动店铺客户端，商家可自主进行直销，除了通过价格设计、下单预订，动态促销，以及会员管理、产销大数据分析等，将由线上团购带来的新用户经过线下店面的体验最大限度的留存，还能将线下用户转化为商家客户端的线上用户，以此实现了反向O2O。
窝窝商城CEO徐茂栋有10年连锁超市和10年移动互联网创业经验，他认为：“生活服务电商要想做大做久，必须能为用户和商家双方都带来价值，电商不应站在商家对立面，而是要站在其身后，通过移动互联网技术打通供应链，成为后台和底层服务商，由商家自主定价、自主经营，让商家和消费者能够更紧密、更直接的连接。”
亿欧网联合创始人、O2O分析师黄渊普就表示，互联网如果仅仅把传统企业搬到线上，其意义将十分有限;互联网作为水电煤全面融入传统行业，从信息到交易再到指导生产或服务，全面推动传统产业的升级是更大的意义所在。
如果有兴趣，或者想了解直销模式更详细的资料，请致电：17303830883
