在庄严而激昂的《祖国颂》的歌声中，康恩贝集团党委行政班子扩大会议在康恩贝银杏大厦召开。集团党委委员、集团及股份公司行政班子成员，以及省内相关下属企业总经理参加会议。
本次会议的任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻中央和省委经济工作会议精神，总结康恩贝今年工作，分析医药产业发展环境和变化趋势，研究部署集团明年工作。
会上，胡季强董事长以《勇当医药产业高质量发展的排头兵》为主题与大家作了深入的交流。他结合中央和省委经济工作会议主要精神，分享了作为企业应当如何理解经济高速增长转向高质量发展，提出了我国医药产业急需向高质量转变的判断，并重点指出了康恩贝下一阶段的发展目标思路和策略。
康恩贝发展的总体发展思路是什么?
胡季强说，当前和今后一个时期康恩贝发展的总体发展思路是：认真学懂弄通习近平中国特色社会主义思想和经济思想，坚定四个自信，以人民生命健康利益为出发点和归宿，牵手圣贤文化，与时代同步，以高品质的心灵，提供高品质的药品健康产品，满足人民高品质的健康需要，实现企业高质量的跨跃式发展。
具体来说，包含以下六个方面：
一是牢记“为人民健康献至诚至爱”宗旨，始终以康复保健治病救人为目的。
二是始终把提高员工的心灵品质、为员工谋幸福作为立企之本。
三是像保护自己的眼睛一样地保护品牌，务真务精，诚实守信，依法经营。
四是把科技创新驱动作为企业高质量发展的第一动力，务必实现发展动能转换。
五是把拥抱互联网融合“大人云”作为驱动发展的关键环节，务必实现发展模式转换。
六是始终与祖国发展同频共振，把企业的发展融入决胜全面小康攻坚战和实现中国梦的征程之中。
随后，胡季强指出了康恩贝集团2018年工作总要求。他说，2018年是全面落实十九大精神第一年，是改革开放四十周年，是中央、省新一届政府履新第一年，是决胜全面建成小康社会关键之年，是浙江两个高水平发展的关键年，更是康恩贝高质量跨跃式发展的关键之年!
明年工作的总体任务是什么?
对康恩贝集团而言，2018年要着力抓好的几项工作是：
一、毫不动摇地推进致良知+总战略，紧密链接致良知四合院，以“致良知、致英才”的人才强企战略为主线，以全面提升康恩贝人心灵品质为目标，打造康恩贝的核心竞争力!
二、扎实推进“康恩贝新长征1号工程”，以推进大品牌大品种工程为抓手，打造富有企业家精神的康恩贝经营者梦之队，五年至少培育10个超过10亿销售收入的大品种，并为后五年超高速增长奠定人才、网络、品牌的强大基础。
三、实施科技创新驱动发展战略，加大科技投入，为“十年千亿”新黄金十年目标提供强大科技支撑。
四、实施康恩贝互联网+战略，启动康恩贝数字化和网上品牌工程。
五、加速实施康恩贝中药材资源战略，加速大宗药材种植基地建设，推进以药材质量管控为核心的地产药材综合物流中心建设。
六、建设医药医疗产业界致良知联盟，推动让十四亿老百姓用对药、用好药工作。
七、加大对集团环保产业投资，助力打好碧水净土蓝天保卫战。
八、实施康恩贝健康直销推进战略。
九、以无我利他的心灵，推进激励体系的完善。
十、严控经营管理风险，严守经营管理底线。
明年工作的总体任务是：认真贯彻落实十九大精神和中央、省委经济工作会议精神，以民众健康为中心，以高质量超高速发展为目标，实施“心灵品质提升、科技创新驱动、大品牌大品种、数字化和网上康恩贝、体制机制创新”五大工程，助力决胜小康攻击战，提高发展质量，实现跨越发展，为“做好人、做好药、十年千亿、引领国药”打下决定性基础。
最后，胡季强强调说，新形势下的企业经营之道重在看清、重在相信、重在行动、重在监督、重在奖惩分明优胜劣汰，形成争先恐后局面。希望大家都来争当康恩贝高质量高速度发展的排头兵!
1、集团党委委员、集团总裁吴仲时带领大家共同学习中央经济工作会议精神
2、集团党委副书记徐春玲作党委年度工作总结计划报告
3、与会人员就公司下一步发展作了热烈讨论
4、集团党委委员、股份公司总裁王如伟作会议总结并就公司在元旦及春节期间相关工作作了安排