前言：邓小平理论在关于社会主义发展动力的问题上，强调改革也是一场革命，也是解放生产力，是中国现代化的必经之路。放之于企业的发展亦是如此，太阳神珍珠店模式的升级，就是一次创新的革命，必将对企业带来更为强大的生命力，为市场带来更为雄厚的驱动力。
(太阳神)9月4日晚，太阳神健康产业董事、总经理张鸣先出席中山大学卓越领袖研修班，面向现场近百位太阳神市场精英，正式宣布珍珠店模式升级!并以此为契机，为伙伴们带来了信息量丰富、含金量超高的模式升级利好。太阳神健康产业董事、常务副总经理杜正楠，副总经理迟广军、陈向军、白学锋、方俊等公司领导参会。
与会领导和伙伴认真听取张总讲解
说起珍珠店模式，让每一个太阳神人心生自豪。2006年，行业寒冬，太阳神逆势上扬创立了珍珠店模式，开创行业先例。作为太阳神独有的核心策略，珍珠店模式从诞生至今11年时间里，为太阳神的发展立下汗马功劳，为经销商带来无限惊喜，更让众多创业者实现了人生梦想。
但随着市场竞争的日趋激烈，市场大众对差异化服务、个性化服务、定制化服务的需求日益增多，如何才能更大地满足市场需求?洞察到市场的变化和问题，太阳神没有躺在过往的成绩上固步自封，而是智慧地选择了进一步挖掘珍珠店模式的巨大潜力，以创新和升级，不断为广大消费者提供更加专业的产品和服务。
张总发布并讲解模式升级
会上，张总对此次珍珠店模式升级的意义和价值进行了详细的阐述。他表示，这将是对中国直销乃至世界直销营销模式的创新和革命，通过这种模式，我们将利用多渠道、差异化的营销，从产品、服务、人才、形象等方面，向市场提供系统、专业的支持和服务。以差异化的竞争策略，实现新的突破。张总指出，目前行业的创新多在结合互联网模式，向虚拟的新经济模式靠拢融合，此次太阳神反向突围，脱虚向实，带领市场伙伴们跳出直销看竞争，一定会打破直销发展的瓶颈，实现从红海到蓝海的跨越。
同时，伴随着“十三五”规划的落地，健康中国正式升级为“国家战略”，有数据统计，国家规划到2020年，中国医疗健康产业总规模将突破8万亿元，而2016年健康产业总规模只有3万亿元，我国的健康产业必将迎来井喷式发展，这中间有5万亿元的庞大市场等待发展。而珍珠店模式进行渠道细分，大力发展健康终端，恰好融合了实体店铺，契合了“国家战略”。
听着张总讲解，伙伴们纷纷表示：“本次模式升级再次点燃了伙伴们的创业激情，从发展的方向、发展的稳定性、发展的空间上，更加坚定了市场信心。无论竞争如何激烈，公司始终能够预先识别出事业发展的方向，有针对性地进行突破和创新，并形成新一轮的独特竞争优势，带领市场稳步发展。”现在，大家已是摩拳擦掌，纷纷表示，回到市场一定认真落实，大展拳脚。
的确，此次珍珠店模式升级，是太阳神在深刻研究国家政策、行业趋势和企业自身发展阶段后得出的结论，有着科学的实施依据和可以预见的光明未来。我们有理由相信，这必将成为符合时代发展的更加专业的营销模式，这也必将让太阳神有足够的底气和实力屹立于行业之林，赢得新一轮竞争的胜利。